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项目监理怎样才能为信息化工程把关
项目监理就像IT市场上一棵刚出土的小嫩芽，仅仅在国内一些大型IT项目中崭露过头角。延伸到IT产业，实际上，项目监理就是对IT公司实施的项目进行有效监督，从而维护行业或企业用户权益的一种机制。
日期：2008-02-19工程项目管理信息系统研究
本文阐述了项目管理信息系统的建立过程,同时对项目管理信息系统进行了总体描述。
日期：2008-02-19项目管理软件的基本功能
输入任务、工期，并把资源的使用成本、所用材料的造价、人员工资等一次性分配到各任务包，即可得到该项目的完整成本预算。一些项目管理软件还可以通过电子邮件发送项目信息，项目人员通过电子邮件获取信息，如最新的项目计划、当前任务完...
日期：2008-02-19项目管理软件发展历程与国内应用
项目管理是在一定的约束条件下，以高效率地实现项目业主的目标为目的，以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算，并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。
日期：2008-02-19中国投资项目管理信息化的背景、现状、问题与对策
投资项目管理信息化是当前我国国民经济与社会发展中一个十分重要的战略性问题，也是项目管理学术领域应该关注和研究的重大前沿问题。
日期：2008-02-19政府如何把握信息化项目管理
根据美国Hackett公司的一项调查发现，只有37%的信息化项目在计划时间内完成，只有42%的信息化项目在预算内完成。所有项目的失败必然是失败在这三个要素中至少其中的一个要素，即要么是项目进度控制不够，要么是项目成本超标，要么是项目质...
日期：2008-02-19项目管理：中小企业信息化的路径与策略
一个企业想导入信息化手段，其过程如同拆迁或改造一座旧城市， 要按计划地、 步步为营、反复多次地进行才能完成。6． 信息化知识条件比较好的部门， 如市场信息、综合办公、财务和标准化销售部门等都可先走一步。
日期：2008-02-19一种实用的建立与更新信息化项目首要风险表的方法
随着信息技术的发展和管理理念的进步，各种各样的企业信息系统集成项目接踵而来，企业便可以高枕无忧地进入新经济时代了。然而有专家调查发现，国内按期按预算成功实施实现系统集成的企业只占到了总数的10%-20%，没有实现的或部分实现的占...
日期：2008-02-19我国建设工程项目信息化的几个问题
建设工程的信息化已引起国家、政府部门和许多企业的高度重视，在这方面的投入也在逐年增加，学术界在该领域也投入了大量的时间和精力。在许多企业和大型特大型项目上，上述这些因素成为现代项目管理信息化推广的障碍。
日期：2008-02-19冲突激荡――现代项目管理与中国信息化现状碰撞思考
项目管理是为达成某项工作目标，运用一系列的知识、工具与技能，对整个项目生命期的启动、计划、执行、控制和结束五个阶段进行规划与管控的过程。
日期：2008-02-19如何规避信息化项目管理中的难题
企业选择了合适的系统，不一定意味着信息化的成功。我们通过大量的调查和对项目的调研，发现在实施管理中经常遇到以下几个难题。项目不能按期完成是用户抱怨的最常见的原因之一。
日期：2008-02-19工程项目管理软件的对比思考
随着我国工程建设项目的规模扩大和复杂程度增加，处于工程项目管理体系核心地位的业主单位或者工程项目管理企业对具有较强实际操作指导作用的工程项目管理软件的需求也与日俱增。
日期：2008-02-19如何看待项目管理与管理信息系统的关系
项目管理是一种目前国内外比较流行的任务管理方法，这种方法就是直接对项目的范围、质量、成本和进度等进行合理的计划并实施严密控制，保证项目的执行目标的以及组织启动该项目的战略目的得以最终达成。
日期：2008-02-19项目管理软件在国内的应用
项目管理软件在我国的应用起步较早，80年代初期就有很多单位开始使用。很多企业和项目通过使用项目管理软件，尝到了甜头，希望通过项目管理软件的资源分析和成本管理的功能，合理配置资源，使得进度计划更为合理。
日期：2008-02-19项目管理软件，震荡中成长
美国项目管理学会的PMI资格认证之所以能被迅速认可，主要决定于项目管理的重要性和该认证体系的科学性。历经十余年的发展，赛迪顾问致力成为企业管理“第一顾问”、市场咨询“第一品牌”、政府决策“第一支撑”。
日期：2008-02-19信息化项目实施与应用的一个质量标准体系
根据ISO9000质量就是：反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。进度控制表现了项目的时间因素，体现在项目是否有时间计划、执行情况如何以及如何进行有效地时间管理，例如有无度量方法、量化工具。
日期：2008-02-19项目管理信息系统（PMIS）
要有使用电子计算机的条件，既要配备机器，也要配备硬件、软件及人员，以使项目管理信息系统能在电子计算机上运行。程序设计，是根据系统设计明确程序设计的要求，如使用何种语言、文件组织，数据处理等；然后绘制程序框图；再编写程序，...
日期：2008-02-19大型工程业主方项目管理及其信息化的几点思考
随着我国经济社会发展和基础设施投资力度的加大，大型工程项目日益朝着大型化、综合化、复杂化方向发展，与此同时，随着投资体制改革以及建设项目管理体制改革的深化，业主的项目管理人员在不断精简，逐渐形成了“小业主，大项目”的格局...
日期：2008-02-19项目管理软件成为市场新宠
邦永（中国）公司总经理杨铁铃在接受记者采访时语出惊人。杨铁铃认为，项目管理对大家来说，并不是一个新的概念，一直以来大家都在提它，其在各行各业的应用也比较多。
日期：2008-02-19项目信息化建设的软核心
国内外的工程项目管理，尽管不同建筑企业项目管理的模式会有所不同，但最基本的业务处理方法和基本活动是基本相同的，这是进行项目管理信息化开发认识的关键。
日期：2008-02-19
